1月21日，菏泽国投集团召开2024年度经济运行暨部室述职考评会议，全面总结2024年经济运行情况，分析研判当前经营形式，部署安排2025年重点工作。集团党委书记、董事长林颖出席会议并讲话，党委副书记、总经理侯浩主持，集团公司领导班子成员、权属公司及机关部室班子成员参加会议。

会上，各权属公司负责人依次对2024年经营指标任务完成情况、应收账款清收情况及下一步重点工作进行了详细汇报，总结取得的成绩和亮点，剖析存在的问题和不足。随后，各部室进行了书面述职。

集团公司党委副书记、总经理侯浩作《菏泽市国有资本投资控股集团有限公司2024年经济运行报告》，对集团公司2024年度经济运营情况进行总结，并安排部署2025年重点任务，并提出工作思路和举措。

侯浩指出，2025年机遇与挑战并存，集团公司经过5年的发展，积累了经验、奠定了基础，为持续发展提供了支撑。各单位、各部室要紧紧围绕实现既定目标，突出做好经营、发展、管理、风控四个方面的工作，要突出效益，高效组织生产经营；要突出主业，推动企业高质量发展；要突出管理，助推企业提质增效；要突出底线思维，规避企业经营风险。各级各部门要正视困难、坚定信心，全力解决经营中的问题，疏通经营中的堵点，不断提高企业核心竞争力，实现集团公司经济发展质的提升和量的增长。

集团公司党委书记、董事长林颖作总结讲话，对2024年所作的主要工作，对取得的进步和成绩给予了肯定，并衷心感谢集团全体干部员工的辛勤付出。他要求，集团上下要全体集中精力，抓紧抓好重点项目建设运营；各单位结合各自情况，进一步提质增效，在经营业绩上努力实现更大突破；要坚持将基层党建工作植入生产经营全过程，进一步推动党建工作与治理体的深度融合；要切实做好重大风险防范化解，确保自身发展安全，抓好守牢“一排底线”；要深化银企合作，兼顾金融、资本双向渠道，积极引入社会资本，努力提升企业融资效率；要突出民主、人才和文化建设，全面推进企业协调进步，努力营造积极和谐的发展环境；要以职业化建设为抓手，努力打造干部职工的“新标准”，切实提升职业化素养，推动各项工作更好地开展，确保2025年开好局、起好步。