4月22日，菏泽国投集团召开2025年一季度经济运行分析座谈会议。会议全面审视一季度的经济发展脉络，精准剖析当前经济运行态势，并对后续的重点工作进行细致规划与部署。集团公司党委委员、工会主席李晶主持会议，党委委员、副总经理吴永刚作经济运行分析报告。

会上，各部室负责人汇报展示了一季度工作的特点、亮点、难点和二季度工作的切入点、着力点、落脚点，总结工作客观全面，谋划下步工作认真实在；各权属公司总结分析了一季度生产经营指标、全面预算执行、财务状况等工作，研判当前面临形势，剖析存在突出问题，集中研讨高质量完成上半年各项任务目标的工作思路、举措，强化内部管理，提升经营活力。

会议强调，在下步的工作中，集团上下要重点抓好“生产经营、企业发展、降本增效、资金管理、风险防控”五个方面的工作。一是拿出硬举措、硬方法，是发挥自身优势，做大做强做优主业，积极强链、延链、补链；二是抓好新上项目建设，精准落子，切实把握好投资方向、控制投资规模，努力实现资源配置优化和经济效益最大化；三是努力增收、降本、增效，止住“出血”点，抓好考核和压力传导，充分盘活闲置资产和无效资产，确保资产收益颗粒归仓；四是加大逾期账款催收力度，制定回款策略，跟踪回款进度，定期组织调度，积极跟踪落实，持续改善公司现金流；五是进一步加大风险防控力度，灵活运用各种风险管控措施，建立“源头防控、动态监管、闭环处置”的风险防控体系，强化底线思维，防范化解系统重大风险。

下步，菏泽国投将继续围绕战略目标和年度计划，开足马力，全力攻坚，确保上半年实现“时间过半、完成任务过半”的目标，助力集团公司高质量发展。